Na\u0303o esta\u0301 garoando, esta\u0301 chovendo…pode-se argumentar que as principais questo\u0303es que a indu\u0301stria brasileira, hoje enfrenta tendem a permanecer praticamente inalteradas ao longo do tempo. Embora isso possa ser, de fato, correto, na\u0303o leva em conta a dimensa\u0303o das tende\u0302ncias de mudanc\u0327as sociais, econo\u0302micas e poli\u0301ticas que afetam o setor de um modo geral. Analisado de forma isolada, cada desafio pode parecer familiar. No entanto, se analisado por meio de uma lente macroecono\u0302mica e geopoli\u0301tica, torna-se claro que as dificuldades que afligem a indu\u0301stria esta\u0303o atingindo rapidamente um ni\u0301vel extremo e sem precedentes.<\/p>\n
Especialistas afirmam que a maioria das empresas baseiam seus planos na suposic\u0327a\u0303o de que suas previso\u0303es podem variar de 5% a 10% no pro\u0301ximo ano, na\u0303o que as coisas mudara\u0303o em 50%. Hoje, os fatores que influenciam a indu\u0301stria em um grau geral esta\u0303o se tornando mais extremos, obrigando empresas a considerar cena\u0301rios muito mais ambiciosos do que antes.<\/p>\n
O custo de fazer nego\u0301cios<\/p>\n
Com os prec\u0327os das commodities na maior alta de todos os tempos, a produc\u0327a\u0303o acelerada tornou-se o mantra da maioria das empresas de base na cadeia produtiva. O resultado e\u0301 ta\u0303o oneroso quanto previsi\u0301vel: os custos esta\u0303o subindo. Grandes lucros te\u0302m alimentado conflitos trabalhistas e levado os sindicatos a exigir sala\u0301rios mais altos. Uma explosa\u0303o de novos impostos e royalties esta\u0301 empurrando para cima os custos de conformidade regulamentar. Nesta mesma progress\u00e3o, os custos da mat\u00e9ria-prima e da operac\u00e3o deram um salto
\nabismal.
\nCom bastante dinheiro a\u0300 disposic\u0327a\u0303o, muitas empresas podem absorver os efeitos dos aumentos de custos. No entanto, a maioria das organizac\u0327o\u0303es entende que isso na\u0303o representa uma estrate\u0301gia sustenta\u0301vel. A histo\u0301ria mostra que com a queda de prec\u0327os e\u0301 improva\u0301vel que os custos dos insumos diminuam em proporc\u0327a\u0303o equivalente. Como resultado, o gerenciamento de custos continua a ser uma prioridade cri\u0301tica e impulsiona empresas com visa\u0303o de futuro a usar esse tempo para instituir medidas de otimizac\u0327a\u0303o e eficie\u0302ncia a longo prazo em um esforc\u0327o para promover operac\u0327o\u0303es mais flexi\u0301veis no futuro.<\/p>\n
Mas como gerir estes custos?<\/p>\n
Podemos delinear v\u00e1rias alavancas de gest\u00e3o, contudo \u00e9 preciso:
\n\u2022 Entender as determinantes de custo.
\nNa ause\u0302ncia de uma clara compreensa\u0303o da maneira pela qual as flutuac\u0327o\u0303es de custos especi\u0301ficos afetam o EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciac\u0327a\u0303o e amortizac\u0327a\u0303o,
\nna sigla em ingle\u0302s), as empresas correm o risco de serem surpreendidas por variac\u0327o\u0303es de custo imprevisi\u0301veis. Aperfeic\u0327oar o gerenciamento de desempenho por meio de business intelligence (BI) pode ajudar na ana\u0301lise de despesas por item para manter os custos e as expectativas dos acionistas no rumo certo.
\n\u2022 Aperfeic\u0327oar o gerenciamento de projetos de investimentos. Para reduzir os riscos associados a estouros em orc\u0327amentos \u2013 incluindo as flutuac\u0327o\u0303es cambiais e as mudanc\u0327as poli\u0301ticas do governo \u2013, as empresas devem exercer influe\u0302ncia nas medidas ale\u0301m da taxa de rendimento interno (Internal Rate of Return \u2013 IRR) em seus planos de nego\u0301cios na tentativa de acelerar o peri\u0301odo de retorno do investimento (ROI). Cada vez mais se exige a preparac\u0327a\u0303o de um projeto sofisticado
\nde investimento que leve em conta a concorre\u0302ncia de projetos de infraestrutura local (dentro e fora da indu\u0301stria) e que possa desviar os recursos de um projeto.
\n\u2022 Bloquear o fornecimento. As principais empresas esta\u0303o aproveitando o excepcional poder de barganha de seus centros de aquisic\u0327a\u0303o de especializac\u0327a\u0303o para assinar contratos de sourcing a longo prazo, direto com os principais fornecedores. <\/p>\n
Com esta vantagem e poder de negociac\u0327a\u0303o, mantemos estimulando uma nova tende\u0302ncia de consolidac\u0327a\u0303o das empresas no mercado, sobretudo antevendo suas problem\u00e1ticas organizacionais e seus m\u00e9todos de gest\u00e3o que colaborem com sua sobreviv\u00eancia, onde a volatilidade e\u0301 a nova estabilidade
\ne o planejamento do imprevis\u00edvel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Na\u0303o esta\u0301 garoando, esta\u0301 chovendo…pode-se argumentar que as principais questo\u0303es que a indu\u0301stria brasileira, hoje enfrenta tendem a permanecer praticamente inalteradas ao longo do tempo. …","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-773","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t